企业内深圳六西格玛项目效果的评价分为两个方面，一是直接的经济效益评价，一般由财务部门配合完成。直接经济效益评价指标包括投资收益比、净现值、收益率等。二是间接效益评价，主要包括深圳六西格玛项目所带来的管理水平的提高、员工士气提升、环境改善以及深圳六西格玛项目带来的社会效益等。效果评价和宣传可以起到明显的示范作用，对于进一步推广深圳六西格玛工作至关重要。另外，对项目成员，根据他们在深圳六西格玛项目工作中的表现，授予六西格玛黑带或绿带。这些黑带或绿带以后要持续完成更多的深圳六西格玛项目，在企业内部进行培训，并有责任发现和培养更多的人加入到深圳六西格玛持续改进活动之中。


    德尔拓管理咨询是一流的深圳六西格玛培训机构，我们结合精益六西格玛全球化发展的经验帮助客户赢得机会和提升价值，我们竭诚提供全面的精益六西格玛咨询服务，包括培训，辅导，指导，认证，精益六西格玛项目管理和改进规划实施，切实满足你的要求。